Você sabe qual é o seu custo fixo? Descubra antes de tomar qualquer decisão.

Tem um número que todo empreendedor precisa conhecer de cor.

Não é o faturamento do mês. Não é quanto vendeu na última semana.

É o custo fixo do negócio.

Esse é o valor que sai do seu caixa todo mês, independente de você vender muito, pouco ou nada. E se você não sabe quanto é, está tomando decisão no escuro.

O que é custo fixo e por que ele importa

Custo fixo é tudo que você paga regularmente para manter o negócio funcionando, mesmo nos meses em que as vendas caem.

Aluguel. Energia. Internet. Contador. Pró-labore. Sistema de gestão. Seguro. Essas despesas existem independente do seu movimento.

Por isso elas importam tanto: elas representam o piso do seu negócio. O valor mínimo que você precisa gerar só para cobrir o que já está comprometido.

Se você fatura menos do que o seu custo fixo, o negócio está operando no prejuízo, mesmo que pareça que as coisas estão indo bem.

Como calcular o custo fixo do seu negócio

Não precisa de planilha sofisticada. Começa pelo básico:

•        Liste tudo que você paga todo mês, independente das vendas

•        Some os valores

•        Esse total é o seu custo fixo mensal

Exemplos comuns para MEIs e pequenas empresas:

•        Aluguel ou pró-labore do espaço físico

•        Energia e água

•        Internet e telefone

•        Honorários do contador

•        Sistemas e assinaturas digitais

•        Salário fixo de funcionários (se houver)

•        Parcelas fixas de equipamentos

Atenção para o pró-labore, que é o valor que você retira como remuneração pelo seu trabalho. Muitos empreendedores esquecem de incluir isso no custo fixo e acabam trabalhando sem se pagar de forma adequada.

Custo fixo alto está travando sua empresa?

Nem sempre custo fixo alto é problema.

O problema aparece quando ele cresce mais rápido do que a receita, ou quando o negócio não gera margem suficiente para cobri-lo e ainda sobrar.

Se você olha para o seu custo fixo e sente que ele está pesado demais, algumas perguntas ajudam a identificar o problema:

•        Tem alguma despesa que você paga mas que não contribui diretamente para o negócio?

•        Tem assinatura ou serviço que você mal usa?

•        O espaço físico está compatível com o volume de operação?

Revisar o custo fixo periodicamente é parte da gestão. Não é corte de custo por corte, é clareza sobre o que realmente faz sentido manter.

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