Abrir com amigo ou familiar sem contrato parece desnecessário quando tudo vai bem. É exatamente quando as coisas ficam difíceis que a falta de acordo vira o maior problema. Sociedade sem contrato claro é uma das causas mais comuns de conflito e fechamento de negócios. E também uma das mais evitáveis. Quando a sociedade começa, geralmente existe alinhamento de visão, entusiasmo compartilhado e confiança mútua. Tudo parece desnecessário formalizar porque os dois lados estão de

Ter um cliente grande que responde por boa parte do faturamento parece segurança. Não é. Um cliente grande que paga em dia, compra regularmente e representa uma fatia relevante do faturamento parece o melhor cenário possível. E durante muito tempo, é. O problema aparece quando esse cliente vai embora. Cancela o contrato, reduz o volume, muda de fornecedor ou simplesmente passa por uma crise própria. O impacto no caixa do negócio é imediato e severo, e não há tempo para reagir

Crescer rápido é o sonho. Crescer sem estrutura é o pesadelo que ele pode virar. Mais clientes. Mais contratos. Faturamento subindo. Para qualquer empreendedor, esse cenário parece exatamente o que se quer. Mas quando o crescimento supera a capacidade de gestão financeira do negócio, ele se transforma no maior risco que o negócio já enfrentou. Crescimento sem estrutura financeira é um padrão mais comum do que parece nos pequenos negócios. O negócio vai bem, cresce rápido, e d

Simples nacional híbrido ou puro é a decisão que toda pequena empresa do Simples precisa tomar até 30 de setembro.

Mês fraco todo ano na mesma época não é azar. É informação que você ainda não usou. Todo negócio tem meses melhores e meses mais fracos. Buffet, escola, loja de presente, academia, confeitaria. Cada segmento tem seu calendário de pico e de baixa, que se repete ano após ano com consistência. O problema não é a sazonalidade. O problema é ser surpreendido por ela como se fosse a primeira vez. Quando o mês fraco chega e o negócio não estava preparado, o resultado é aperto de caix

O negócio que não tem reserva depende da sorte para atravessar um mês ruim. Todo negócio passa por meses difíceis. Uma queda de vendas, um cliente grande que atrasa, uma despesa inesperada, um equipamento que quebra. A diferença entre o negócio que atravessa esse momento e o que não atravessa muitas vezes está em um único fator: se havia reserva financeira ou não. A reserva de emergência para empresas funciona como um colchão. Ela não impede que os problemas aconteçam, mas ga

Você fez a venda, entregou o produto ou prestou o serviço. Mas o pagamento não veio. Esse cenário é mais comum do que deveria ser nos pequenos negócios, e o impacto vai muito além do valor da dívida em si.

Crescer é o objetivo de todo empreendedor. Mas crescer sem organização financeira é como acelerar sem freio: você pode até ganhar velocidade no começo, mas o risco de sair da estrada aumenta a cada curva.

Misturar conta pessoal com empresarial é um dos erros mais comuns do empreendedor. Veja o que isso prejudica e como resolver de forma simples e prática.

Descubra como calcular o custo fixo da sua empresa e por que esse número é a base de qualquer decisão financeira. Guia prático para MEIs e pequenos negócios.

Muita gente acha que está crescendo porque está vendendo mais. Mas vender mais não significa crescer. Na prática, muitos pequenos negócios só estão girando dinheiro e ficando cada vez mais pressionados. Esse é um dos erros mais comuns de quem empreende sozinho.

Se você é dono ou dona de uma microempresa, provavelmente vive a mesma rotina: vende, atende cliente, resolve problema, paga conta, responde mensagem, corre o dia inteiro… e quando percebe, o mês acabou. E aí vem a pergunta que assusta muita gente: “Será que eu estou ganhando dinheiro mesmo?” A verdade é que muitas microempresas não quebram por falta de venda, mas por falta de controle. E não, você não precisa de um sistema caro ou planilhas complexas para começar. Neste arti